ELAY entwickelt eine eigene Lean Sichtweise
Die im Lean angewendeten Werkzeuge werden an vielen Orten benutzt. Das Wichtige ist es, eine globale Perspektive zu haben. Die Basis unseres Modells, das wir Haus ELAY nennen, sind die Werte, der Kompromiss, die Verantwortung, die Einhaltung der Vereinbarungen……, also der Werte, die uns ausmachen. Unser Ziel, also das Dach des Hauses ELAY, ist es, in der Welt des Feinstanzens rentabel zu sein, immer auf der Zwischenebene mit Anforderungen unserer Kunden.
Um dieses Haus zu halten, gibt es in ELAY zwei Stützpfeiler: Auf der einen Seite, in der linken Säule sind die Werkzeuge, einige sind technologischen Werkzeuge (wir benutzen beim Feinstanzen Spitzentechnologien und Hilfsprozesse), aber andere sind nichttechnologisch, entwickelt, um die Kundenanforderungen aus der Lean-Sicht zu befriedigen (Prozesse optimieren, Lagermanagement, Normungen, Kaizen, Werkzeuge zur Problemlösung, die A3, SMED, Kanban,….)
Und auf der rechten Säule befinden sich die Mitarbeiter, die notwendig sind, um dies alles voranzubringen. Menschen, die auf wirksame Weise von der Spitzentechnologie Gebrauch machen und dank Ihrer Verpflichtung das Haus ELAY im Gleichgewicht halten werden. Um ein Mitglied ELAYs zu sein, ist es notwendig über eine Haltung und Form zu verfügen, die auf den Werten der rechten Säule basiert. Das ist das Werk der letzten Jahre, denn in den vorhergehenden Jahren hat sich ELAY angestrengt, die Mitarbeiter weiterzuentwickeln, sowohl bei Neueinstellungen, als auch bei Jenen, die schon unter uns arbeiten. Die Zukunft beruht darauf, das Dach Elays zu erhalten. An der rechten Säule arbeiten und dabei die linke Säule kräftigen und verbessern.
Im Herzen des Hauses ELAY wird die Mitarbeiterbewegung repräsentiert, um in der Weiterentwicklung voranzuschreiten, gefördert von einer Kultur der stetigen Verbesserung.
Beide Säulen sind für die Entwicklung einer Lean Kultur notwendig. Darüber sind wir uns in ELAY im Klaren: Wir werden weiter in Spitzentechnologien und in Prozesse investieren, aber dafür sind Spitzenmitarbeiter notwendig.
Der Weg ELAY, die heutige und zukünftige Herausforderung.
