Ausarbeitung der neuen strategischen Reflexion

Diese Planung, die in Europa erarbeitet und auf die Werke in Amerika und Asien ausgeweitet wird, soll folgende Schlüsselaspekte beinhalten:

- Dem Kunden infolge von frühzeitiger Zusammenarbeit, Simultaneous Engineering, Mitwirkung an der Definition des Endproduktes und durch die Einbringung neuer Prozesse und Dienstleistungen, die über das Feinstanzbereich hinausreichen, einen höheren Mehrwert bieten.

- Neue Werkstoffe: Verwendung fortschrittlicher Werkstoffen, sowohl für die Teile, die wir herstellen, als auch für die zur Herstellung notwendigen Werkzeuge.

- Nachhaltiger Wachstum auf allen drei Kontinenten. Hierfür ist ein anspruchsvoller Investitionsplan angedacht, der die Einführung der modernsten Produktionstechnologien, Verwaltungswerkzeuge und den Bau eines neuen Fertigungswerkes beinhalten.

- Fortgeschrittene Herstellung. Inspiriert von Industrie 4.0 entwickeln wir unserer Werke weiter, um so die möglichen Wettbewerbsvorteile der angewendeten Technologien auszunutzen.

- Fortschrittliches Management. Entwicklung von ELAYs WEG, unserem eigenen Managementmodell, und ihre Ausweitung auf die Werke in Mexiko und China.

- Werksübergreifende Synergien. Entwicklung transversaler Prozesse durch Überkreuzbestimmung der besten Erfahrungen und Einleitung eines einheitlichen globalen Wissensmanagements.

Die strategischen Überlegungen entwickeln wir in partizipierenden Weise, um so zu erreichen, dass alle am Projekt ELAY mitwirkenden Personen, sich mit dem Resultat des Strategieplanes identifizieren. Bisher haben 76 Personen direkt am Projekt teilgenommen, und bevor das Projekt abgeschlossen ist, hoffen wir auf Hundert Teilnehmen zu kommen.